阳春三月，春意盎然。2018 年3月26-27日，“兆和集团2017年度子公司述职会”在南宁总部顺利召开。著名水稻育种专家“广8A”主要育成人李传国研究员、广西农科院玉米所所长程伟东、广东农科院水稻所主任梁世胡出席会议，集团班子领导、各职能部门负责人、各子公司总经理以及财务、生产、营销负责人等共50人参加了此次会议，会议由飞尚集团战略管理部副总经理李华胜主持。

首先，集团公司董事长何懿对兆和集团一年来的工作进行了回顾：集团在2017年完善了领导班子建设，科学设置企业组织机构，成立了生产管理中心、研发管理中心、营销管理中心、品种管理中心、质量管理中心等八大管理中心；对企业管理、企业组织架构、薪酬管理等方面进行深度改革，取得喜人成绩，员工队伍干劲足；加大品种研发力度，与广东水稻研究所、福建大学等科研机构及高等院校进行战略合作，企业科研能力大大提高；2018年种子行业发展形势将更加严峻复杂，集团公司、各子公司均要做好三年发展规划，保生存促改革谋发展，活下来才有机会寻求更好地发展。最后，何懿董事长强调，质量是企业的生命线，也是高压线，任何人不能触碰，各子公司必须合法合规生产经营，高度重视种子质量，严抓质量管理。

接着，吉林兆和、安徽兆和、安徽瑞和、湖南兆和、云南兆和、四川兆和、四川冠亚、四川瑞和丰、贵州兆和、贵州兆和丰、江西广和、广东营销中心等子公司总经理逐一向大会作了述职报告，认真总结2017年度各子公司目标完成情况、主要经验及存在问题，明确2018年度重点工作安排及未来三年发展目标和思路等。会上，集团班子领导对述职进行点评，并就2018年的品种、营销、生产、加工、包装等工作同全体与会人员进行全面讨论、研究，明确了各子公司2018年工作重点和计划。

 何懿董事长在述职会上肯定了各子公司在2017年度取得的成绩，同时也指出了存在的问题。为了保持集团公司持续健康良性发展，推动并促进子公司市场开发，规范子公司合法合规生产经营，集团公司领导班子将对各子公司生产经营管理工作进行分工对接，加强集团公司对子公司实施更有效的管理和协调，提高集团公司把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力，确保集团公司的领导及管理全覆盖，确保集团公司的领导及管理更加坚强有力；并希望各子公司在思想、行动、管理、质量等方面与集团公司保持高度一致，统一思想、凝聚共识、团结协作，共同打造兆和集团品牌。

李传国研究员、程伟东所长、梁世胡主任分别做了重要讲话，勉励兆和全体员工发扬成绩、克服困难，继续发扬艰苦奋斗、脚踏实地的实干精神，戒骄戒操，锐意进取，努力将兆和集团打造成全国种业一流品牌。

李华胜副总经理在会上指出，希望全体员工在日常工作中注重“四提高”，即提高质量意识，全方位把控种子质量；提高品牌意识，深刻理解品牌的价值与影响力；提高风险意识，把控经营风险；提高合规意识，确保品种合法性真实性。李华胜副总经理最后表示，2018年，在各级领导、专家的关怀下，在集团公司高层的正确领导下，在各子公司、各管理中心全体同事的共同努力下，随着集团公司管理水平的不断提高、经营范围的不断扩大、科研创新能力的不断增强，兆和的发展一定会越来越好！兆和的未来一定会更好！我们一定会拥有更加美好幸福的明天！

会议取得圆满成功，达到预期效果。

摄影:李  芝    通讯员:覃敏全